Des personnes épanouies.Des équipes engagées.Des organisations performantes.

Service conseil RH | Mieux-être. Leadership. Performance.

Des solutions humaines et efficaces pour des milieux de travail sains, engagés et performants.

J'accompagne les organisations qui souhaitent développer leur capital humain, améliorer le mieux-être au travail et créer des environnements où les personnes peuvent collaborer, s'épanouir et donner le meilleur d'elles-mêmes.

Une approche humaine, intégrative et personnalisée qui tient compte de la santé globale de la personne : physique, psychologique, émotionnelle, relationnelle et spirituelle.

Ensemble, faisons grandir vos équipes et faire rayonner votre organisation.

Séance d'accompagnement individuel : la consultante écoute et prend des notes face à sa cliente, avec le cadre « Vision, Plan, Action, Réussite »

Nos services-conseils aux organisations

01

Coaching de gestion

Accompagnement personnalisé des gestionnaires pour mieux relever leurs défis, développer leurs compétences et exercer leur rôle avec confiance et efficacité.

02

Développement du leadership

Développer un leadership authentique, mobilisateur et humain afin d'inspirer, communiquer efficacement, prendre des décisions et mobiliser les équipes.

03

Mieux-être au travail

Favoriser un environnement de travail sain en agissant sur le stress, la surcharge, l'équilibre, les relations et les ressources individuelles et collectives.

04

Diagnostic du climat de travail

Comprendre la réalité de votre organisation, identifier les forces et les enjeux et dégager des pistes d'action concrètes pour améliorer le climat de travail.

05

Gestion et résolution de conflits

Intervenir lorsque les tensions nuisent à la collaboration et à la performance. Favoriser le dialogue, la compréhension mutuelle et des solutions durables.

06

Développement des talents

Identifier, valoriser et développer les talents de vos équipes pour renforcer l'engagement et maximiser le potentiel individuel et collectif.

07

Gestion de la relève

Préparer l'avenir en identifiant les personnes à potentiel, en développant leurs compétences et en assurant une transition harmonieuse des responsabilités.

08

Gestion de la performance

Clarifier les attentes, soutenir le développement, offrir une rétroaction constructive et accompagner les employés vers l'atteinte de leurs objectifs.

09

Développement professionnel

Accompagner les employés et gestionnaires dans leur évolution professionnelle, le développement de leurs compétences et la réalisation de leur plein potentiel.

10

Formation sur mesure

Des formations adaptées à vos besoins et à votre réalité. Thèmes populaires : leadership, communication, gestion des conflits, mieux-être, collaboration, performance, etc.

Jane animant une formation devant une équipe, avec la présentation « Développer les compétences, renforcer les connaissances, stimuler le potentiel »

Une approche qui transforme les défis en solutions

Pourquoi travailler avec moi ?

01

Une expertise multidisciplinaire

Mon expérience en RH, développement organisationnel, formation, coaching et orientation professionnelle me permet d'avoir une vision globale des enjeux humains et organisationnels.

02

Une approche pragmatique

Je privilégie les solutions concrètes, applicables et adaptées à votre réalité plutôt que les approches théoriques qui restent sans lendemain.

03

Une approche personnalisée

Chaque organisation possède sa culture, ses enjeux et ses objectifs. Mes interventions sont donc adaptées à votre contexte.

04

Une orientation vers les résultats

L'objectif de chaque intervention est de créer une valeur réelle pour l'organisation et les personnes qui la composent.

05

Une approche humaine

Performance et bien-être ne sont pas incompatibles. Des employés mieux accompagnés, des gestionnaires mieux outillés et des équipes plus mobilisées constituent des leviers importants de réussite organisationnelle.

Références

Les organisations qui m'ont fait confiance

CIUSSS

CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal

AR

Action RH Lanaudière

CSL

Commission scolaire de Laval

BL

Brisson Legris — Montréal

GCSD

Groupe conseil Saint-Denis — Montréal

UQAM

Université du Québec à Montréal

CSDM

Commission scolaire de Montréal

OE

Organisme Objectif emploi

MIRS

Maison internationale de la Rive-Sud — Montréal

CLAM

Carrefour de liaison et d'aide multiethnique

Portrait de Jane Prudhomme, consultante RH et coach de gestion

Mon profil

Jane Prudhomme

Consultante, Coach et Formatrice | Mieux-être au travail • Leadership • Performance

Passionnée par le développement du leadership, le potentiel humain et la performance organisationnelle, j'exerce depuis plus de 15 ans à titre de consultante RH, professionnelle en développement organisationnel, formatrice et coach.

Au fil de mon parcours, j'ai eu le privilège d'accompagner des personnes, des gestionnaires et des organisations provenant de différents secteurs d'activité, dans leurs enjeux de développement, de performance et de transformation.

De nature pragmatique, créative et orientée vers les solutions, j'aime travailler en collaboration avec mes clients afin de comprendre leur réalité, identifier les véritables enjeux et construire des stratégies concrètes permettant d'obtenir des résultats durables. Ma plus grande fierté est d'avoir contribué, au fil des années, au développement et à la réussite professionnelle de nombreuses personnes et organisations.

Jane Prudhomme animant une formation en entreprise sur le développement des compétences

« Plus de 15 ans d'expérience en consultation RH, développement organisationnel, formation et coaching. »

Ma mission

« Accompagner les organisations et les individus à développer leur plein potentiel, accroître leur performance, renforcer leurs compétences, favoriser le bien-être et créer des environnements de travail où les personnes peuvent réellement s'épanouir. »

Atelier de performance collective : la consultante guide une équipe souriante autour de tableaux de données

Parlons de vos enjeux

Vous faites face à un défi de gestion, de climat de travail, de mobilisation ou de développement des compétences ? Vous souhaitez mieux outiller vos gestionnaires, renforcer votre équipe ou mettre en place une démarche adaptée à votre organisation ? Une première discussion permet de comprendre votre situation, de cibler vos besoins et d'identifier les solutions les plus pertinentes pour votre organisation.